多年來,清潔工一直是難招聘的工種(zhǒng)之一,即使是超市這(zhè)樣的清潔工作相對(duì)較輕松的也難以招到,進(jìn)入2015年後(hòu)更是難上加難,以緻越來越多超市開(kāi)始使用超市洗地機來保潔。那麼(me),在這(zhè)個銷售旺季裡(lǐ),超市洗地機廠家該怎麼(me)辦呢?
渠道(dào)型産品是指超市洗地機廠家銷售的産品價格适合當地市場的大衆消費,且入市比較早,消費者認知度較高,渠道(dào)接受程度高的産品。這(zhè)類産品隻要解決好(hǎo)渠道(dào)利潤就(jiù)可以實現大量銷售,這(zhè)類産品也是适合2015年超市洗地機銷售旺季的産品,因爲對(duì)于渠道(dào)型産品,占領了渠道(dào)就(jiù)等于占領了市場。
結合幾年來建立的終端銷售檔案進(jìn)行數據分析,超市洗地機廠家可以确定本地區哪些産品是渠道(dào)型産品、哪些是利潤型産品、哪些是廣告型産品等,根據公司的銷售方案确定每個産品和相應的促銷品等具體的備貨數量,保證貨源充足。
廣告型産品是指超市洗地機廠家剛導入市場時(shí)間不長(cháng)的産品,産品還(hái)在培育期,但是從産品質量、包裝等消費者和渠道(dào)願意接受的産品,并且企業正在投入大量廣告在做市場的産品,隻要公司價格低就(jiù)不怕壓不下去,壓下去也不用擔心怕銷不出去。
利潤型産品是指公司銷售入市有一定的時(shí)間,渠道(dào)和消費者比較認可,價格體系不太透明的産品。這(zhè)類産品正處在成(chéng)長(cháng)期,雖然銷量沒(méi)有渠道(dào)型産品大,但是能(néng)夠保證超市洗地機廠家周轉的充分利潤。
把這(zhè)三方面(miàn)的超市洗地機備好(hǎo),當有訂單便可立即出貨而不用在組織生産,以快的速度將(jiāng)貨物送到超市客戶處。