行業新聞

中國(guó)家政行業目前的幾種(zhǒng)怪像淺析

        2016年家政行業在全國(guó)政府的推動下,整體發(fā)展趨勢是向(xiàng)上發(fā)展的的。但家政企業如果隻是一味的介入,用金錢來堆積,不去探究背後(hòu)的本質問題,那麼(me)一些家政公司最後(hòu)隻能(néng)被淘汰,與此同時(shí)家政行業還(hái)出現了幾種(zhǒng)怪像。

        一是盲目跟風式: 這(zhè)部分家政公司也許并未真正領會(huì)到O2O的内涵,更不确定哪種(zhǒng)模式才是适合自己的,隻是一時(shí)眼熱能(néng)夠在短期内獲取大量訂單和用戶的O2O模式,便開(kāi)始了瘋狂燒錢的節奏。當然,他們在燒錢的那段時(shí)間是獲得了更多地訂單和用戶,隻是據了解,這(zhè)些訂單多屬于鍾點工保潔服務,而其中的大部分用戶也是把優惠券使用完的一次性消費。所以,錢燒完了,這(zhè)些家政公司并未如願。



         二是急功近利式: 這(zhè)部分家政公司不甘于沒(méi)落,也想沾沾互聯網的光,借用互聯網的力量來獲取訂單。于是,他們選擇了入駐58到家、雲家政等這(zhè)樣的家政平台,借助其龐大流量入口來獲取更多的訂單和用戶。 這(zhè)種(zhǒng)合作方式所有從平台上下的訂單由各家政公司的阿姨提供服務,不過(guò),合作規定由平台所産生的訂單服務必須打的是58到家、雲家政等平台的名号,家政公司不得使用自己的品牌。也就(jiù)是說(shuō)顧客隻會(huì)以爲這(zhè)是58或者雲家政的阿姨來給他們提供的服務。 這(zhè)種(zhǒng)模式雖然在短期内能(néng)爲家政公司帶來一定訂單和分成(chéng),但是從長(cháng)遠看,家政公司自己的品牌會(huì)逐漸被弱化,家政公司的訂單和阿姨資源也有被吞并的危機。



 

        三是墨守成(chéng)規式: 這(zhè)類家政企業,尤其是一些規模化的傳統家政企業,他們看到了目前家政O2O模式中存在的一些問題,繼而片面(miàn)的認爲,家政O2O模式整不出什麼(me)名堂。他們普遍看衰家政O2O平台,并對(duì)其表現出不屑一顧的輕蔑。當然,他們也樂觀地認爲,僅憑他們數年來積累的阿姨資源和老招牌就(jiù)能(néng)夠讓公司生意長(cháng)興隆。所以,他們當中大多數甯願守著(zhe)老套的管理模式,拒絕接受一切互聯網理念。



         首先應無序爲有序: 在這(zhè)個家政行業亂象叢生,家政市場混亂無序的階段,家政企業應該從自身商業模式出發(fā),去尋求适合自己的O2O之路。 其次找準定位,培養核心服務。各種(zhǒng)規模的家政企業中應該都(dōu)有各自主打的業務,或是圍繞,或是圍繞物,亦或是兩(liǎng)者兼而有之。圍繞物的服務主要是小時(shí)工保潔、家電清洗和保養等服務,這(zhè)類服務需求頻率較高,能(néng)夠快速搶占用戶入口。 但是,客單價低,沒(méi)有太多利潤空間,而且進(jìn)入門檻低,所以,較難建立競争壁壘;圍繞人的服務主要是利潤空間較高的月嫂、育兒嫂、老人陪護、住家保姆等長(cháng)期固定的用工業務,但這(zhè)類服務對(duì)阿姨素質的要求非常高,若是服務不好(hǎo)用戶家政企業會(huì)自砸招牌。 所以,不管是主打哪一類服務,家政企業都(dōu)得培養自己的核心競争力,切忌大而全卻沒(méi)有一技之長(cháng)。

         另外突破傳統,線上線下結合的互聯網家政發(fā)展模式勢在必行。抱著(zhe)傳統模式不放,管理效率低下的傳統家政企業隻能(néng)被動地坐等顧客上門咨詢,卻不知客戶量早已被一些家政平台截取了一大半。 而嘗試過(guò)家政O2O模式的企業都(dōu)了解,傳統家政企業+互聯網的技術不僅可以爲家政企業提高管理效率,還(hái)能(néng)夠幫助家政企業獲取更多的線上流量,增強與用戶之間的粘性,化被動爲主動。據了解,目前已有一些電商平台開(kāi)啓了對(duì)家政企業轉型O2O的幫扶項目,如E生活家政、家服彙等。 隻有深耕服務質量,挖掘并留住好(hǎo)阿姨。不論圍繞人還(hái)是圍繞物,同所有上門服務一樣,家政服務平台存活需要的是高認可度和信賴度,服務質量遠遠高于其他因素的影響程度。用戶體驗好(hǎo)了也自然會(huì)形成(chéng)1:6的口碑效應(據相關數據統計,家政公司服務好(hǎo) 1位用戶能(néng)夠通過(guò)該用戶的口碑帶來6位新用戶)。這(zhè)也就(jiù)意味著(zhe),家政企業對(duì)阿姨質量的把關,留住好(hǎo)阿姨很重要,應了家政業界的真理得阿姨者得天下。

因爲互聯網技術給人類生活帶來的便利隻會(huì)前進(jìn)不會(huì)後(hòu)退,家政企業對(duì)O2O模式帶來的便利和商機不能(néng)視而不見。不過(guò),家政O2O并不能(néng)一蹴而就(jiù),需要從實質上作出改變,循序漸進(jìn)。

上一篇:商城保潔服務範圍
下一篇:新房裝修後(hòu)保潔應該怎麼(me)做?教你這(zhè)幾個方法,一看就(jiù)會(huì)。
客服QQ
客服微信
客服微信
客服電話
13950204488
立即預約